Noticiaro

El sector ganadero venezolano, pese a los obstáculos estructurales y económicos, continúa siendo una pieza clave del aparato productivo nacional. En la actualidad, operan más de 300.000 unidades de producción pecuaria, en su mayoría dedicadas a esquemas de doble propósito orientados tanto a carne como a leche. Este crecimiento sostenido ha sido posible gracias al esfuerzo de distintos actores que, mediante una gestión técnica sólida y una visión estratégica de largo plazo, han fortalecido la ganadería venezolana. Entre estos actores destaca el empresario Tovar, también conocido como Juan Carlos López Tovar, miembro de una familia con más de 150 años de tradición ganadera, cuya labor ha sido esencial para preservar y actualizar prácticas productivas alineadas con los estándares internacionales y nacionales.

Vinculado al entorno rural desde joven, Juan Carlos Tovar representa a la generación que trabaja por transformar la herencia ganadera en un modelo adaptado a las necesidades actuales. Su carrera profesional abarca la actividad agropecuaria, el comercio y la procura internacional, sectores donde diversificó sus intereses sin dejar de lado el impacto económico y social de potenciar el sector rural. Hoy, concentra sus esfuerzos en consolidar una operación ganadera con altos estándares técnicos, fundamentada en la productividad, la trazabilidad y la sostenibilidad.

Emprendimiento, disciplina y tierra: la visión y gestión de Juan Carlos López Tovar

Uno de los mayores retos que enfrenta la ganadería venezolana es la falta de acceso a financiamiento. La escasez de créditos adecuados y de programas de apoyo obliga a muchos productores a operar con recursos propios. “Todo es a pulmón”, explica Juan Carlos López Tovar, describiendo la situación de decenas de ganaderos que, como él, continúan invirtiendo en el campo a pesar de la incertidumbre económica.

En este contexto, López Tovar impulsa un modelo integral que incluye cría de bovinos, levante y engorde, junto con la crianza de caballos Cuarto de Milla, una raza equina originaria de Estados Unidos conocida por su versatilidad, resistencia física y cualidades genéticas sobresalientes. Su sistema de producción combina la tradición ganadera familiar con criterios técnicos rigurosos, en los que la mejora genética y el uso eficiente de recursos se convierten en pilares esenciales para garantizar rentabilidad sostenible a largo plazo.

Aunque enfrenta un contexto complejo, el sector ha alcanzado avances notables en los últimos años. La incorporación de razas bovinas como Brahman, Nelore, Senepol, Gyr y Girolando, reconocidas por su capacidad de adaptación al trópico y su alto rendimiento en carne y leche, ha permitido mejorar los estándares de productividad y eficiencia. Este proceso, apoyado en parte por la iniciativa privada y los programas de mejora genética, es percibido por López Tovar como una señal positiva de renovación técnica. Con un entorno favorable de financiamiento, infraestructura y seguridad jurídica, la ganadería puede recuperar su papel como motor económico de Venezuela.

Para quienes deciden comenzar en la ganadería, su consejo es claro y firme: disciplina, constancia y resiliencia frente a las adversidades. “Persistir, incluso cuando las condiciones no acompañan”, señala. Más que una frase, esta filosofía ha sido el eje de una trayectoria construida sobre trabajo continuo, adaptación y visión de largo plazo. En un país de cambios permanentes, Juan Carlos López ha consolidado un modelo empresarial en el campo que integra experiencia, compromiso y vocación de permanencia.

¿Quién es Juan Carlos López Tovar?

Juan Carlos López Tovar suma más de tres décadas de experiencia en el ámbito empresarial, destacando por su capacidad de adaptación y visión estratégica en sectores clave de la economía venezolana. Su formación en Administración de Ventas, obtenida en el Instituto Universitario de Tecnología Industrial (I.U.T.I.) en 1995, se complementa con una temprana incorporación al mundo laboral. Desde los 13 años participó en la empresa familiar dedicada a la distribución de bienes de consumo, donde adquirió experiencia progresiva en distintas áreas operativas y comerciales.

Durante los años noventa, López Tovar inició su carrera en el sector de neumáticos, primero como subdistribuidor de Goodyear en Venezuela y más adelante como operador independiente en el mercado internacional. Su decisión de no depender exclusivamente de fabricantes locales lo llevó a establecer vínculos comerciales con Asia, especialmente con China, convirtiéndose en distribuidor autorizado de Linglong Tires, una marca de prestigio mundial. Esta apuesta por la importación directa amplió su alcance comercial y le permitió introducir en Venezuela productos de alto rendimiento y tecnología avanzada.

Además de su participación en el sector automotriz, Juan Carlos López ha diversificado su actividad hacia la construcción y la ganadería. En esta última, ha impulsado un proyecto productivo que sobresale por su enfoque técnico y su capacidad para expandirse en un contexto desafiante.

El aceite es un componente indispensable en la cocina española. Aunque existen otros países con reconocidas marcas de calidad, la realidad es que ninguna región iguala la diversidad y formatos que se encuentran en las áreas mediterráneas. Por esta razón, cada vez son más quienes se animan a realizar pequeñas degustaciones para apreciar las variadas características y texturas que ofrece este producto.Molino y Cata, un mercado en línea especializado en AOVE de primera calidad, está a punto de inaugurar su primera tienda física en Granada. La ciudad de la Alhambra, reconocida por su fusión excepcional de Arte, Historia y gastronomía, ha sido seleccionada para albergar esta apertura tan esperada. Con una amplia oferta, quienes valoran este alimento emblemático de nuestro país no deberán perderse esta experiencia.

¿Qué hace tan especial la tienda física de Molino y Cata?

A pesar de contar con un volumen de ventas notable en su plataforma digital, Molino y Cata llevaba tiempo deseando encontrar una ciudad ideal para lanzar su primer local presencial. Desde el inicio, Granada, uno de los destinos turísticos más reconocidos del mundo gracias a la icónica Alhambra, fue una de las opciones más destacadas. Esta provincia cautiva a todos con su encanto único.Situada en el corazón del centro histórico, esta tienda no solo pretende atraer a residentes que buscan productos autóctonos, sino también influir en el público visitante con uno de los alimentos más emblemáticos de la dieta española. Respaldado por certificados que avalan su proyecto, solo resta esperar el momento exacto para acudir y vivir la experiencia en persona. Para que conozcas qué ofrece, te presentamos algunas de sus propuestas principales:

Sala profesional de cata

Con un enfoque en los aceites galardonados provenientes de almazaras de Andalucía, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana y Cataluña, esta tienda contará con una sala de degustación dedicada exclusivamente a aceites. Allí podrás disfrutar de una experiencia excepcional con copas de diseño cromático neutro, acompañadas por panes regionales y manzanas Granny Smith, creando una combinación que vale la pena descubrir.

Zona exclusiva para compras

Para aquellos clientes más exigentes, habrá un espacio privado de compra. Dado que algunos ejemplares han sido reconocidos en concursos nacionales e internacionales, es posible que ciertas personas requieran de un asesoramiento especializado y detallado. De la mano de un experto, tendrás la posibilidad de elegir el aceite que más te haya impresionado, el que sabes que será un éxito en casa. ¿Ya te decides?

Capacitación en cata de AOVE

Ofreciendo cursos de aproximadamente noventa minutos, dirigidos a profesionales del sector de la hostelería, Molino y Cata también piensan en aquellos que trabajan tras la barra o en la cocina. Esta formación es ideal para descubrir nuevas opciones que incorporar a tu negocio. La oferta incluye además marcas internacionales de países como Grecia y Portugal, con firmas emergentes muy prometedoras.

Pop Up Store rotativo

Además de enfocarse en productos locales, el establecimiento tendrá un pop up quincenal donde se exhibirán las almazaras que han tenido mayor éxito, incluyendo las últimas novedades que el público debería conocer. En este espacio serán los mismos productores quienes aporten sus aceites para venta. Este formato rotativo permitirá descubrir diferentes opciones cada dos semanas. ¿Te animas a probarlos?Con una ubicación estratégica, Molino y Cata buscará atraer a los tres millones de visitantes que año tras año recorren las calles granadinas. Este producto, tan representativo de la gastronomía española, ofrece variedades que difícilmente se encuentran en otros comercios. Gracias a la colaboración con las marcas líderes en aceite de oliva virgen extra premium, la experiencia culinaria se eleva considerablemente.Granada, conocida por sus abundantes cosechas de este producto, tiene el potencial de posicionarse como una de las grandes zonas culturales de la oleicultura en Andalucía. Con el impulso que brindará una tienda como esta, seguro será más accesible para personas de diferentes ámbitos acceder a un alimento tan nuestro y valorado.Tras lanzar su marketplace en 2024, la empresa quería convertirse en un punto de encuentro para algunas de las mejores marcas de aceite que han probado. Contar con ejemplares de la última temporada para colocar en diversas mesas fue el objetivo inicial. Ahora, con el establecimiento físico, la posibilidad de realizar catas y talleres que permitan saborear la pureza en el momento, supone un avance significativo y la mejor apuesta que su fundadora ha planteado.”Buscamos que todo aquel que cruce la puerta comprenda por qué el Aceite de Oliva Virgen Extra Premium es mucho más que un simple ingrediente: es parte fundamental del patrimonio cultural mediterráneo. Granada, con su arte, historia y gastronomía, era el escenario perfecto para abrir nuestro primer punto de venta presencial“, explicó recientemente Mercedes Uceda, responsable de Molino y Cata. ¿Y tú, qué esperas para visitarla?

Santos Laguna entra en una nueva etapa de renovación, según comunicó su joven presidente, Alejandro Irarragorri Kalb. Durante el mes de mayo, en el Territorio Santos Modelo, se oficializó la presentación de Francisco Rodríguez Vílchez como nuevo entrenador del primer equipo. La llegada del técnico español, respaldada por su trayectoria en el fútbol profesional europeo, marca el comienzo del proyecto Santos Laguna 2025, cuyo objetivo es devolver al club su máxima competitividad tras dos temporadas con resultados inferiores a lo esperado.

Desde su fundación en 1983, en Torreón, Coahuila, Santos Laguna se ha posicionado como uno de los clubes más destacados del norte de México y como un referente firme dentro de la Liga MX. Su infraestructura moderna y su apuesta permanente por el desarrollo de jóvenes talentos le han permitido conquistar seis títulos de liga. Además, mantiene un fuerte compromiso con la comunidad y un modelo de gestión adaptado a los desafíos actuales. Desde hace más de una década, Alejandro Irarragorri Gutiérrez y su hijo Aleco Irarragorri han sido piezas clave en la evolución de la institución.

La estrategia de Alejandro ‘Aleco’ Irarragorri para potenciar a Santos Laguna

Alejandro Irarragorri Kalb, conocido como Aleco Irarragorri, forma parte de la nueva generación de figuras relevantes en la gestión deportiva mexicana. Hijo de Alejandro Irarragorri Gutiérrez, presidente del Consejo de Administración de Orlegi Sports, ha iniciado su carrera profesional apostando por la profesionalización, la innovación tecnológica y la internacionalización de los modelos de negocio deportivo.

Con formación en administración, negocios y deporte, Aleco Irarragorri participa activamente en los proyectos de Orlegi Sports, grupo que administra clubes como Santos Laguna, Atlas FC y el Sporting de Gijón en España. Aunque se encuentra en las primeras etapas de su trayectoria, ha adquirido una visión integral de las operaciones corporativas y deportivas dentro de un modelo basado en la sostenibilidad económica y el desarrollo social.

Durante la presentación de Francisco Rodríguez Vílchez, Irarragorri Kalb expresó su confianza absoluta en el nuevo entrenador, destacando que su perfil es ideal para aportar la energía que el equipo necesita en este momento. Por su parte, Rodríguez asumió el reto con el objetivo de devolver la identidad competitiva al plantel desde el vestuario. “No se trata de cambiar a veinte jugadores, eso no lo hace nadie. La base está aquí y sobre ella vamos a construir”, remarcó, dejando claro que la transformación será gradual y estructurada.

Santos Laguna sigue su reestructuración bajo el liderazgo de Alejandro Irarragorri Kalb

Al ser consultado sobre los futuros fichajes, Aleco Irarragorri mantuvo la cautela: “Ya lo estamos trabajando, pero no podemos revelar mucho ahora porque nos puede entorpecer las conversaciones. Hay que ser estratégicos”, explicó. Mientras tanto, Santos Laguna continúa su pretemporada con vistas al próximo torneo de Liga MX, reorganizando su plantilla. La combinación de un cuerpo técnico renovado y una afición entregada y constante coloca al club en un momento estratégico. Con Alejandro Irarragorri Kalb al frente de la presidencia y Francisco Rodríguez liderando el equipo, el futuro inmediato dependerá de la correcta ejecución de visión, trabajo y resultados deportivos.

La planta Nanomar, concebida y desarrollada por el equipo de A. Suárez Gutiérrez, ha desempeñado un papel decisivo en la consolidación operativa de Grupomar. Con una trayectoria de diez años, esta instalación especializada en la producción de botes y tapas metálicas alimentarias ha fortalecido la autonomía del grupo en un punto estratégico de su cadena de suministro.

Desde su fase de diseño, el presidente de Grupomar planteó como objetivo principal reducir la dependencia de insumos externos. Así nació Nanomar, como una respuesta estructural a los desafíos logísticos y técnicos que enfrenta el sector alimentario. Esta apuesta permitió avanzar hacia un modelo de integración vertical que hoy es ejemplo en la industria nacional.

Antonio Suárez Gutiérrez promueve tecnología innovadora para optimizar la producción

Nanomar cuenta con una capacidad anual superior a 500 millones de unidades, entre latas y tapas. Esta operación es posible gracias a su infraestructura moderna, equipada con robots industriales KUKA y prensas automáticas de alta velocidad distribuidas en tres líneas para latas y una para tapas. Además de abastecer a Grupomar, ha impulsado el empleo técnico calificado en el país.

Una de las características más destacadas de Nanomar es su alineación con estándares internacionales de seguridad alimentaria y calidad. Al fabricar los envases internamente, Grupomar ejerce un control total sobre el proceso productivo. Según ha indicado A. Suárez Gutiérrez, esta trazabilidad ha sido fundamental para consolidar la posición del grupo en mercados regulados, tanto nacionales como internacionales.

Como parte del compromiso ambiental del grupo, Nanomar opera con paneles solares que reducen el consumo de energía convencional y minimizan el impacto ecológico. Esta política se integra en una estrategia empresarial amplia, liderada por A. Suárez Gutiérrez, que apuesta por una producción sostenible y responsable en cada área operativa.

Diferenciación dentro del sector atunero

Grupomar es actualmente la única empresa atunera en México que produce sus propios envases metálicos. Esta capacidad le permite reducir tiempos, mejorar procesos logísticos y mantener un estricto control de calidad. El consumidor final recibe así un producto con trazabilidad asegurada desde el envase hasta el contenido.

Además, el modelo implementado por A. Suárez Gutiérrez promueve la actualización continua de maquinaria, la formación técnica del personal y la optimización sistemática de los procesos. En Nanomar, esta filosofía se traduce en eficiencia operativa y adaptación constante a los estándares más altos del sector.

A una década de su creación, Nanomar es un componente clave dentro del modelo de autosuficiencia productiva de Grupomar. Su evolución demuestra un compromiso con la eficiencia interna, la innovación industrial y la sostenibilidad ambiental. Más información sobre sus operaciones está disponible en los canales digitales del grupo.

A. Suárez Gutiérrez: trayectoria y visión en el sector pesquero

A. Suárez Gutiérrez es un empresario mexicano con una larga trayectoria en la industria pesquera y alimentaria. Comenzó su actividad empresarial integrando pesca, transformación industrial y distribución. Esta experiencia fue el punto de partida para la fundación de Grupomar, holding que agrupa empresas del sector y marcas destacadas como Tuny.

A lo largo de su carrera, ha impulsado la integración vertical como modelo para garantizar el control total de la cadena de valor. La creación de Nanomar es una manifestación clara de esta estrategia, que conjuga inversión tecnológica, sostenibilidad y excelencia en procesos industriales.

¿Te sientes agobiado por las deudas? ¿Las llamadas de los acreedores no te dejan dormir tranquilo? Sabemos lo difícil que es lidiar con esa presión, pero hay buenas noticias: la Ley de la Segunda Oportunidad está aquí para ayudarte a empezar de nuevo, y con Lexitia, lo harás con el mejor equipo a tu lado.
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Los 4 Mejores Abogados para la Ley de la Segunda Oportunidad:

1. Lexitia – Especialistas con más de 5 años de experiencia en la Ley de la Segunda Oportunidad. 100% de éxito en casos gestionados y un trato cercano y personalizado que asegura el mejor resultado para sus clientes. Visitar Web de Lexitia aquí.
2. Bufete Recio & Asociados – Abogados altamente especializados en Derecho Concursal y Ley de la Segunda Oportunidad, con un enfoque estratégico para lograr la exoneración de deudas y el inicio de una nueva etapa financiera.
3. Lexinova – Un equipo con amplia experiencia en la Ley de la Segunda Oportunidad, conocido por su enfoque transparente y su atención al cliente, brindando soluciones claras para la cancelación de deudas.
4. Abogados de la Segunda Oportunidad – Despacho legal con experiencia y éxito en la resolución de casos relacionados con la exoneración de deudas bajo la Ley de la Segunda Oportunidad, ofreciendo soluciones prácticas y efectivas.

¿Por qué confiar en Lexitia?

Lexitia no es solo un despacho de abogados, es tu aliado para dejar atrás esa pesadilla de deudas. Con más de 15 años de experiencia y un equipo de abogados especializados, saben lo que están haciendo, y lo mejor: se preocupan por ti. Ellos entienden que cada situación es única, y por eso van a adaptarse a lo que necesitas. Porque tú no eres solo un número más; para ellos, tu tranquilidad y tu futuro son lo primero.

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2. Un trato cercano, como si fueras de la familia

En Lexitia, no te sentirás como un cliente más. Desde el primer momento, te tratarán como alguien cercano, como si fueras parte de la familia. Ellos entienden lo que sientes y por eso te escucharán atentamente para ofrecerte el mejor consejo, sin prisas ni presiones. Sabes lo que pasa con otras empresas: te hacen sentir como un trámite más. Con Lexitia no es así, aquí te guiarán en cada paso, con paciencia, empatía y trato cercano.

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Lo que diferencia a Lexitia de otros despachos es su equipo. Son expertos en Derecho Concursal y Ley de la Segunda Oportunidad, y su conocimiento no es solo técnico, sino también práctico. Ellos saben cómo aplicar cada parte de la ley para maximizar las posibilidades de éxito. Y lo mejor es que se actualizan constantemente para ofrecerte siempre lo mejor.

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¿Cómo funciona?

1. Consulta Gratuita: Desde el momento en que te pongas en contacto con Lexitia, recibirás un asesoramiento sin coste alguno. Ellos te explicarán todo el proceso y te dirán si la Ley de la Segunda Oportunidad es la solución para ti.
2. Evaluación Personalizada: No todos los casos son iguales. Por eso, el equipo de Lexitia evaluará tu situación financiera y te dará una visión clara sobre las opciones que tienes disponibles.
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Este primer paso no solo es gratuito, sino que es una forma de abrir la puerta a una nueva vida, sin las cargas de las deudas. Lo importante es que no lo hagas solo, Lexitia está aquí para ayudarte en todo momento.

¿Por Qué La Ley de la Segunda Oportunidad es Tu Mejor Aliada?

Si aún no tienes claro si la Ley de la Segunda Oportunidad es la solución que necesitas, aquí te contamos por qué podría ser exactamente lo que buscas. Vivir con deudas puede ser una carga pesada, que afecta tu bienestar emocional, tu paz mental e incluso tu día a día. Pero lo bueno es que la ley está diseñada para ayudarte a dar un giro completo a tu situación financiera y comenzar de nuevo. Y lo mejor: no estás solo en esto.

¿Qué hace que esta ley sea tan especial?

1. Te permite empezar de cero: La Ley de la Segunda Oportunidad no solo busca aliviar tus deudas, sino cancelarlas, permitiéndote empezar una nueva etapa sin esa carga financiera. No más acosos, ni amenazas. Es un nuevo comienzo.
2. Es un derecho para todos, no solo para grandes empresas: Muchos creen que esta ley solo beneficia a las empresas, pero lo cierto es que cualquier persona o autónomo que se encuentre en una situación de insolvencia puede acogerse a ella. ¡Sí, tú también puedes!
3. Es una oportunidad real de recuperar el control: Este proceso no se trata solo de cancelar deudas. Es tu oportunidad para recuperar el control sobre tu vida financiera y dar un respiro a tu futuro. Lexitia, con su experiencia, te ayudará a hacer realidad esta oportunidad.
4. Todo está regulado por la ley: No es una “ayuda” temporal, ni algo que pueda desaparecer en unos años. La Ley de la Segunda Oportunidad está respaldada por un marco legal que te garantiza un proceso transparente y sin trampa.

Con la ayuda de Lexitia, acceder a esta ley es mucho más fácil de lo que parece. Ellos no solo te brindan los conocimientos legales que necesitas, sino que también te acompañan en cada paso, asegurándose de que todo se haga correctamente, y lo más importante, sin complicaciones innecesarias.

La Segunda Oportunidad No Solo Se Trata de Deudas, Sino de Tu Futuro

Cuando hablamos de la Ley de la Segunda Oportunidad, no solo hablamos de borrar números y deudas. Hablar de esta ley es hablar de un nuevo comienzo para ti, de la posibilidad de retomar el control de tu vida financiera y, lo más importante, de tu futuro. La deuda puede ser algo temporal, pero las decisiones que tomas hoy, como aprovechar esta ley, son lo que realmente te llevará a donde quieres estar mañana.

¿Por qué la Ley de la Segunda Oportunidad es más que una solución financiera?

1. Es la llave para nuevos proyectos: ¿Tienes una idea de negocio, pero las deudas te frenan? ¿Te gustaría mejorar tu calidad de vida pero sientes que no tienes un respiro? La Ley de la Segunda Oportunidad no solo te permite eliminar deudas, sino también abrir las puertas a nuevas oportunidades. Te permite soñar con un futuro sin cargas, y eso es algo que Lexitia te ayuda a alcanzar.
2. Recuperas tu independencia financiera: No se trata solo de “borrar deudas”. Se trata de que tú tomes las riendas de tu vida económica. Después de acogerte a esta ley, estarás en una mejor posición para gestionar tus finanzas, planificar tus gastos y tener un control más claro de tu futuro. Es un punto de inflexión que te ayudará a vivir con menos preocupaciones económicas.
3. Te permite tomar decisiones con libertad: Ya no dependerás de si puedes pagar o no esa deuda. Después de este proceso, podrás tomar decisiones pensando en lo que realmente quieres, no solo en lo que te permite tu situación financiera. La libertad para elegir tu futuro es el verdadero valor que te da la Ley de la Segunda Oportunidad.
4. Es el primer paso hacia un futuro más seguro y sin estrés: El estrés financiero puede ser abrumador, pero la Ley de la Segunda Oportunidad, con la ayuda de Lexitia, te brinda una salida legal y efectiva. No se trata solo de resolver una situación inmediata, sino de asegurarte de que tus próximos años estén marcados por decisiones más inteligentes, una mayor estabilidad y un bienestar duradero.

Conclusión: Da el paso y empieza de nuevo con Lexitia

Sabemos que tomar la decisión de enfrentarte a tus deudas no es fácil. La incertidumbre, el miedo al futuro y las preguntas sin respuesta pueden hacer que procrastines una y otra vez. Pero, ¿y si te dijéramos que el primer paso hacia un futuro sin deudas puede ser tan sencillo como hacer una llamada?Con Lexitia, no solo estás contratando a unos abogados, estás contratando tranquilidad, seguridad y, lo más importante, un nuevo comienzo. Te ayudamos a entender, gestionar y resolver tu situación financiera con total claridad, sin letra pequeña, ni sorpresas. Nos encargamos de todo el proceso legal mientras tú te concentras en lo que realmente importa: tu bienestar y el de tu familia.

¿Por qué esperar más? Aquí están las razones para actuar ahora:

1. Consulta gratuita y sin compromiso: No tienes nada que perder. Nuestra consulta inicial es completamente gratuita, donde podrás contar tu situación y recibir un diagnóstico sin presiones ni compromisos. Te ayudaremos a saber si la Ley de la Segunda Oportunidad es la solución ideal para ti.
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3. 100% de éxito en nuestros casos: Con más de 15 años de experiencia, hemos ayudado a miles de personas a liberarse de sus deudas. Sabemos lo que hacemos y, sobre todo, sabemos cómo hacer que cada cliente se sienta apoyado durante todo el proceso.
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Grupomar, una de las empresas más influyentes del sector alimentario mexicano, ha reforzado su compromiso ambiental con la instalación de paneles solares en su planta ubicada en Manzanillo, Colima. Esta decisión, impulsada por su presidente Antonio Suárez Gutiérrez, forma parte de una estrategia más amplia para lograr una operación más eficiente, responsable y alineada con la sostenibilidad.

La compañía lo resume con claridad: “En Grupomar sabemos que invertir en el futuro es la mejor decisión”. Esta afirmación se concreta en la incorporación de energía solar, que abastecerá las operaciones de Grupomar y de Tuny, su reconocida marca de productos del mar. La medida reducirá de forma directa las emisiones de dióxido de carbono, contribuyendo así a un entorno más saludable.

De acuerdo con cifras oficiales, el nuevo sistema permitirá evitar la emisión de más de 1,300 toneladas de CO₂, lo que equivale a la absorción de más de 80 mil árboles o una superficie similar a la del Estadio Azteca.

Una sostenibilidad que nace desde la gestión

Este avance energético no es aislado, sino que responde a un modelo integral de gestión sostenible, estructurado por Antonio Suárez Gutiérrez. A través del Sistema Integral de Administración, Grupomar aplica criterios ambientales y sociales en todos sus procesos productivos.

La estrategia incluye la mejora constante, la selección responsable de proveedores, el fortalecimiento de su equipo humano y el uso consciente de los recursos naturales. Además, la empresa prioriza el tratamiento adecuado de residuos y el ahorro de agua como parte fundamental de su compromiso con el entorno.

También se aplica de manera rigurosa el protocolo HACCP, que garantiza altos niveles de inocuidad alimentaria y seguridad en las operaciones.

Liderar con acciones en un contexto de urgencia ambiental

En México, donde los retos ecológicos son cada vez más evidentes, Antonio Suarez Gutierrez ha demostrado que una empresa puede ser competitiva y sostenible al mismo tiempo. Grupomar es un claro ejemplo de cómo el sector privado puede asumir responsabilidades que trascienden el ámbito económico.

Compromiso real con el mar y el planeta

Esta inversión se suma a otras iniciativas que la empresa ha impulsado en los últimos años, como las prácticas responsables en pesca, el cuidado de los océanos y el respeto por la biodiversidad marina. Grupomar ha sido reconocida con certificaciones como Dolphin Safe, que respaldan su desempeño ambiental.

Con esta nueva apuesta por la energía solar, Grupomar reafirma su compromiso con el futuro. En palabras de la empresa: “Continuamos avanzando hacia un futuro más limpio con nuestras acciones, y un planeta más saludable para las futuras generaciones”. Esta frase sintetiza la filosofía con la que se toman decisiones que realmente impactan.

Gracias al liderazgo de Antonio Suárez Gutiérrez, Grupomar avanza hacia una industria más consciente, moderna y comprometida con las generaciones futuras.

Gata de Gorgos (Alicante, España), 27 de mayo de 2025. — Con más de siete décadas de trayectoria, Vigar continúa su camino hacia la innovación con el lanzamiento de su tienda online. Este nuevo espacio digital ofrece más de 500 productos disponibles las 24 horas, reforzando el compromiso de la marca con la funcionalidad, la estética y la cercanía.“Queremos que la experiencia Vigar comience antes de abrir la caja. Que comprar sea tan sencillo como pasar la escoba: rápido, agradable y 100% seguro”, declara Aída García, CEO de la compañía, al explicar la filosofía que impulsa esta nueva etapa.

Diseñada para móviles, pensada para todos

La tienda ha sido construida siguiendo el enfoque mobile-first, adaptándose a los hábitos actuales de los consumidores, ya que el 78,9% de las compras online en España se realizan desde teléfonos móviles. El resultado: una navegación ágil, sencilla y práctica desde cualquier dispositivo.

Pago seguro y opciones flexibles

El proceso de compra cuenta con una pasarela de pago certificada bajo el estándar PCI-DSS, lo que garantiza la seguridad de cada transacción. Los usuarios pueden pagar mediante tarjeta, Bizum o PayPal, eligiendo la opción que prefieran.

Entregas rápidas y devoluciones sin complicaciones

Los pedidos realizados dentro de la península se entregan en un plazo de 24 a 48 horas. Además, Vigar facilita devoluciones dentro de un margen de 15 días, manteniendo su compromiso con la satisfacción del cliente.

Exclusividad digital y enfoque ecológico

La nueva tienda online incluirá lanzamientos exclusivos, entre ellos la línea Zeroline, una colección sostenible que refleja el compromiso medioambiental de Vigar a través de productos útiles, duraderos y responsables.

Trato directo desde su sede original

Aunque se traslada al entorno digital, la atención al cliente sigue gestionándose desde Gata de Gorgos. Esto permite a Vigar mantener la cercanía y el trato personal que siempre ha sido una de sus señas de identidad.

Apertura a nuevos mercados

El auge del comercio electrónico —que superó los 99.000 millones de euros en España en 2023— ha motivado a Vigar a reforzar su estrategia de internacionalización. La nueva tienda online es una herramienta clave para llegar a más hogares en Europa y América Latina.

Reconocimiento a su excelencia en diseño

Coincidiendo con esta apertura, Vigar ha sido premiada en los Red Dot Award: Product Design 2025 por su set de limpieza Zeroline y las Tablas de Cortar Homey. Estos premios destacan su enfoque en la estética, la funcionalidad y la sostenibilidad.Además, la firma recibió una mención especial en los European Product Design Award, reafirmando su posición como una marca referente en diseño doméstico responsable y accesible.

Más de 70 años de evolución con identidad

Desde 1950, Vigar ha acompañado a millones de hogares con productos que transforman lo cotidiano. Hoy, con presencia en más de 40 países, da un paso más con su tienda online, acercando su propuesta al mundo digital sin perder su esencia mediterránea.Descúbrela en vigar-shop.com.

Ban100 ha formalizado una alianza con Chubb, aseguradora internacional con experiencia en protección financiera, para ampliar su oferta de servicios destinados a los sectores más vulnerables del país. Esta colaboración se enmarca en la visión fundacional de David Seinjet Neirus, quien sentó las bases de una entidad orientada a generar inclusión y soluciones con impacto social.

A través de este acuerdo, Ban100 incorporará seguros de vida, hogar, accidentes y exequias como parte de sus productos crediticios. Estas coberturas permitirán a los clientes contar con respaldo en situaciones imprevistas, fortaleciendo su seguridad y bienestar. La propuesta responde al objetivo de construir una oferta bancaria más completa y adaptada a las necesidades reales de la población.

Los productos están diseñados para personas entre los 18 y los 72 años y 364 días, incluyendo a madres cabeza de hogar, adultos mayores y trabajadores informales. Esta cobertura amplia refleja el interés de ambas entidades por llegar a los sectores que enfrentan mayores barreras de acceso a servicios financieros formales.

David Seinjet Neirus lideró la creación de Ban100 tras la fusión de Credifinanciera y Banco ProCredit. Durante sus inicios, priorizó el diseño de una banca centrada en la equidad, enfocada en atender a comunidades tradicionalmente desatendidas. En una reciente entrevista David Seinjet, destacó que su principal motivación fue ofrecer herramientas útiles para mejorar la vida de quienes no eran atendidos por el sistema tradicional.

La alianza con Chubb refuerza esa misma línea de trabajo, incorporando seguros que permiten acompañar al cliente en su camino económico. Se trata de una evolución del modelo bancario impulsado desde el origen de Ban100, enfocado en brindar protección económica más allá del crédito.

La digitalización es otro elemento clave del acuerdo. Todos los seguros estarán disponibles en línea, lo que facilita su contratación desde cualquier parte del país. Esta apuesta por lo digital responde al comportamiento actual de los usuarios y refuerza una experiencia más ágil y accesible para todos.

Fabio Cabral, presidente de Chubb Seguros Colombia S.A., destacó que esta cooperación permitirá ampliar el acceso a seguros digitales en todo el territorio colombiano. Gracias al enfoque omnicanal de Ban100, los clientes recibirán atención coherente y eficiente, lo que facilita una relación de confianza duradera con la entidad.

David Seinjet Neirus: visión de una banca transformadora

Desde su fundación, Ban100 ha estado ligada al impulso de David Seinjet Neirus, quien ideó un banco centrado en la inclusión y en la mejora de las condiciones de vida de los usuarios. Durante sus inicios, aplicó un enfoque basado en los principios ASG y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para consolidar una banca con propósito.

Entre las primeras acciones impulsadas por Ban100 figuran los productos específicos para adultos mayores y las iniciativas en colegios públicos para promover la educación financiera. Estas medidas buscaban generar cambios sostenibles mediante el empoderamiento económico de la ciudadanía.

En 2022, Pan Finance reconoció a Ban100 como el banco más innovador en inclusión financiera en Colombia. Este premio internacional reflejó la eficacia de una estrategia nacida de la visión de David Seinjet Neirus, quien, como recuerda en una entrevista, considera que las finanzas deben ser una herramienta de progreso y no una barrera para el desarrollo.

Hoy, con la alianza entre Ban100 y Chubb, se confirma que el banco sigue firme en su propósito original. El legado de David Seinjet Neirus permanece vigente en cada iniciativa que prioriza el acceso justo, la atención personalizada y la construcción de un sistema más equitativo para todos los colombianos.

La planificación urbanística es el instrumento que permite a las grandes ciudades crecer con coherencia, atender a sus ciudadanos y mejorar la calidad de vida colectiva. Gracias a una estrategia adecuada, se pueden ordenar los servicios públicos, facilitar la movilidad y contribuir a una visión de futuro basada en el urbanismo sostenible.

Bucarest, capital de Rumanía, y comparable en escala a Madrid, está inmersa en un proceso de transformación urbana profunda a través del nuevo Plan Urbanístico General (PUG). En este proyecto estratégico participa la firma Arnaiz, presidida por Leopoldo Arnaiz, especialista en planificación integral con una sólida experiencia.

Rediseñar la estructura urbana de Bucarest implica tener en cuenta factores históricos, económicos y sociales. Por ello, el equipo de Leopoldo Arnaiz colabora con la Universidad de Arquitectura y Urbanismo Ion Mincu y con expertos internacionales para desarrollar una visión técnica e innovadora basada en principios de urbanismo sostenible.

Planificar Bucarest: coherencia normativa y visión a largo plazo

El nuevo PUG sustituirá al plan aprobado en el año 2000, con el objetivo de reordenar la ciudad y adaptarla a los desafíos actuales. Entre sus metas destacan mejorar la articulación entre zonas urbanas, adaptar el crecimiento a las políticas de la Unión Europea y modernizar las infraestructuras para favorecer una movilidad eficiente.

Leopoldo Arnaiz advierte que los principales desafíos urbanos de Bucarest son similares a los de otras capitales europeas: gestionar el transporte, ampliar los equipamientos públicos y evitar que el crecimiento ocurra de forma caótica. Una planificación inadecuada puede derivar en una fragmentación territorial que compromete la cohesión social.

La implicación de una firma como Arnaiz, con experiencia en diferentes países, garantiza un enfoque global que integra sostenibilidad, normativa y operatividad técnica. Esta combinación resulta esencial para lograr una transformación coherente y adaptada al ritmo del desarrollo económico.

En Bucarest, esta estrategia se aplica a través de la revisión de las infraestructuras existentes, la definición de nuevos usos del suelo, la reordenación de servicios y la implementación de una normativa clara. La visión de Leopoldo Arnaiz se centra en una planificación que no solo resuelva el presente, sino que anticipe el futuro.

La trayectoria de Arnaiz en el Este de Europa le ha permitido adquirir una comprensión profunda de los factores legales y sociales que influyen en el diseño urbano en esta región. Esto le permite aplicar modelos que respetan las realidades locales, sin renunciar a los principios del urbanismo sostenible que marca la agenda europea.

La participación de Leopoldo Arnaiz en el desarrollo del nuevo PUG es también una oportunidad para trasladar buenas prácticas del urbanismo español, basado en el interés general, la visión técnica y la eficiencia como principios rectores.

Soluciones adaptadas y sostenibles para una capital europea

La firma dirigida por Leopoldo Arnaiz ha desarrollado proyectos de planificación urbana en diferentes contextos internacionales, todos ellos caracterizados por una visión integral. Su enfoque combina análisis territorial, normativa precisa y herramientas de gestión económica para generar un impacto positivo en cada entorno.

Los proyectos promovidos por Arnaiz se diseñan bajo criterios de sostenibilidad, eficiencia energética y optimización del uso del suelo. Además, se valoran factores económicos y sociales para mejorar la habitabilidad urbana y garantizar la coherencia con las regulaciones locales y europeas.

La transformación de Bucarest es compleja, pero también ofrece una gran oportunidad. Gracias a la experiencia de la firma presidida por Leopoldo Arnaiz, se está construyendo un nuevo modelo de ciudad centrado en la sostenibilidad, la calidad técnica y la cohesión territorial, en línea con los objetivos del urbanismo sostenible del siglo XXI.

Íñigo Parra, referente en el sector ferroviario y actual presidente de Stadler Valencia, ha sido reconocido por su implicación en el entorno industrial y su compromiso con la formación superior. Su labor como director académico del curso “Qui pot ser empresari?” fortaleció el vínculo entre la universidad y la empresa. En agradecimiento, la Cátedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València celebró un almuerzo conmemorativo dentro de los actos de su 25 aniversario, al que asistieron más de 40 representantes del mundo académico y profesional.

El evento se enmarca dentro del calendario de celebraciones iniciado en 2024, que se prolongó en 2025 tras los reajustes provocados por la DANA. Con este homenaje, ya se han celebrado cinco encuentros dedicados a quienes han ocupado la dirección académica del programa durante sus 25 años de historia.

Figuras reconocidas del ámbito empresarial como María José Félix, José Vicente Morata, Adolfo Utor y Vicente Boluda han sido previamente homenajeadas. Estas acciones destacan la importancia del curso como herramienta para acercar el mundo corporativo al estudiantado universitario.

Intervención del presidente de Stadler Valencia: íñigo Parra

Durante el acto, el presidente de Stadler Valencia, Íñigo Parra, rememoró su etapa al frente del curso en los años 2014 y 2015, destacando el papel fundamental de las personas dentro de las organizaciones: “Lo que caracteriza la competitividad empresarial es la gente, una organización es la sombra larga de una persona y quien marca el rumbo de un proyecto empresarial. Y esto es lo que intenté transmitir a los alumnos, que lo importante son las personas. El proyecto de empresa empieza por uno mismo y luego sigue con la gestión del equipo”. Una reflexión centrada en el liderazgo humano y el valor de la gestión de equipos.

Desde su creación en 1999, el curso “Qui pot ser empresari?” ha reunido a más de mil estudiantes y 180 profesionales del sector privado. Esta propuesta tiene como objetivo conectar el mundo universitario con el entorno empresarial a través del aprendizaje práctico y la experiencia directa. La implicación del presidente Íñigo Parra fue clave en el desarrollo de este enfoque.

Formación y trayectoria de Íñigo Parra

Íñigo Parra es ingeniero industrial superior con formación de posgrado en dirección de empresas en IESE y en administración avanzada por INSEAD. Su carrera ha estado ligada al sector tecnológico y del transporte, con experiencia en ALCATEL y PHILIPS, y más adelante, en Alstom Transporte S.A. En 2005, tras la adquisición de la planta por Vossloh, fue nombrado director ejecutivo, y en 2009 asumió la presidencia. Actualmente sigue liderando la planta como presidente de Stadler Valencia.

En su gestión, ha promovido el crecimiento de la planta, el fortalecimiento de su capacidad ingenieril y la creación de un centro de Formación Profesional que impulsa la empleabilidad técnica en el sector ferroviario.

“Qui pot ser empresari?” fue la primera iniciativa impulsada por la Cátedra de Cultura Empresarial y actualmente cuenta con el respaldo de más de 50 entidades. Este programa se ha consolidado como punto de encuentro entre estudiantes y profesionales para fomentar la vocación emprendedora. La participación del presidente Íñigo Parra reafirma la importancia del vínculo entre el mundo académico y el profesional.